Approvisionnement
Pour entreprise
Gestion des approvisionnements

L'approvisionnement, c'est plus qu'un simple coup d'oeil au prix inscrit sur une soumission. L'approvisionnement consiste en un ensemble d'éléments vous permettant de faire des économies à long terme. Un bon prix, c'est bien, mais si vous pouvez obtenir la qualité et un bon suivi pour ce même bon prix, c'est encore mieux.

Objectifs
Notre premier objectif est de vous aider à obtenir le meilleur de vos fournisseurs afin de vous permettre d'atteindre plus facilement vos objectifs de rentabilité.Le second est de vous accompagner dans le développement d'un solide partenariat avec des fournisseurs fiables, compétents et compétitifs.
Forces respectives
En confiant votre secteur d'approvisionnement à notre expertise, vous et votre personnel pourrez vous concentrer sur vos forces respectives.
Bilingue à 100%
10 ans d'expérience en gestion des approvisionnements
Gestion des inventaires
Maximisez le contrôle de votre inventaire, un choix rentable.

Force ASM offre un service de gestion des inventaires afin de maximiser la productivité de votre PME. Profitez d’un nouveau regard sur ce volet primordial de votre entreprise. Faites confiance aux spécialistes de Force ASM pour analyser et intégrer les méthodes appropriées pour améliorer la gestion de vos stocks afin de maximiser votre rentabilité.
Pour bien gérer les inventaires d’une entreprise il faut évaluer plusieurs facettes clés de votre département d’approvisionnement
Un service complet, accessible et adapté à vos besoins
Notre service de gestion des approvisionnements s'applique à tout article que vous utilisez pour fabriquer un produit ou fournir un service, des matières premières aux produits finis. Cela couvre le stock à chaque étape du processus de production, de l'achat et de la livraison à l'utilisation et au réapprovisionnement du stock. Force ASM effectue un contrôle des stocks efficace vous permet de détenir le bon volume de stock au bon endroit et au bon moment. Ceci garantit que votre capital n'est pas immobilisé inutilement et protège votre production si des problèmes surviennent avec la chaîne d'approvisionnement. Contactez-nous pour obtenir une analyse gratuite.
Acheteur: un métier
Processus d'approvisionnement
Tous au long du processus d'approvisionnement, plusieurs points critiques peuvent offrir un potentiel d'amélioration;
- La gestion des approvisionnements
- La gestion de l'inventaire
- La recherche de nouveaux fournisseurs
- La mise en place des quantités minimums pour éviter les ruptures de stock
- L'amélioration des délais de livraison
- La réduction des frais de transport
To Whom This May Concern We are a metal supplier in Elkhart Indiana and have had the good fortune of dealing with Ideal Trailer for the past two years. The purchasing person we had contact with was Amelie Senneville and for that matter the only person we communicated with at the company. We sell Aluminum coil and roofing and by it's nature is a large part of the trailers bill of material. I have never met Amelie in person however she was always asking the right questions as to who we are and what we did before we received the first order. It is not unusual for one order to be as much as 50-60 thousand dollars. Amelie always knew the market price based on the published base metal on the London Metal Exchange. I found Amelie delightful and personable to deal with but always looking out for the best interest of Ideal while at the same time being a fair negotiator with Blackhawk. It would be a pleasure to again someday, to have the privilege of doing business with her. I do not say this lightly but she is one most honorable purchasing person we have had the pleasure to work with.
Don Weldy,President, Black-Hawk Inc.
Amélie est consciente que le rôle d’acheteur est très important pour une entreprise peu importe sa taille. C’est pourquoi elle travaille rigoureusement et intelligemment afin de dénicher les meilleurs prix sans compromettre la qualité du produit et la relation avec le fournisseur.